Nie po to kończyłem informatykę, by teraz rozmawiać z ludźmi! Czy manager to jedyna droga awansu dla senior developera?
Przyjęło się, że w organizacjach realizujących projekty IT możemy awansować od juniora, przez mida, do seniora w rolach technicznych. Czasem pojawia się jakiś stopień techniczny (Tech Lead, Staff Engineer) i to tyle. Jeżeli chcemy piąć się w górę na szczeblach kariery - konieczne jest “pójście w management”. Ale czy tak powinno być? Czy tak robi się to “na świecie” i czy by awansować, naprawdę muszę robić rzeczy, do których się nie nadaję? W tej prezentacji podzielimy się naszymi doświadczeniami z transformacji dużej organizacji (500+ osób w IT) - z typowej ścieżki kariery developera, stworzyliśmy taką, która umożliwia rozwój kompetencji oraz pasji w zależności od preferencji, w IT, w produkcie albo zarządzaniu. Powiemy też, jak to wygląda w innych dużych organizacjach oraz jak z dobrych specjalistów nie robić beznadziejnych liderów.
