Przekomunikowane zespoły, przekomunikowane organizacje
Kto widział na GitHub projekty typu "Enterprise Hello World" albo "FizzBuzz Enterprise Edition", niech podniesie rękę... Każdą ideę można wynaturzyć. Ideę wzorców projektowych stosować jako kult cargo, ideę winności sprowadzić do odbębniania spotkań i story pointów, a ideę coachingu do zadawania pytań wtedy, gdy potrzeba udzielić odpowiedzi. Ta sama prawidłowość dotyczy komunikacji w zespołach i w organizacjach. W trakcie wystąpienia opowiem o przypadkach, w których techniki komunikacji pomogą Ci w rozwoju. Opowiem również o takich, kiedy bezmyślne odtwarzanie schematu NVC, FUKO czy innego podobnego sprawi, że będziesz się tylko uwsteczniać w rozwoju zawodowym i osobistym. Przeinaczenie idei i założeń metody, niedopasowanie do kontekstu, w architekturze oprogramowania prowadzi do czegoś, co nazywamy "overengineering". Natomiast w obszarze współpracy w zespole i między zespołami możemy mówić o "przekomunikowaniu", o teragodzinach niepotrzebnych spotkań, nasiadówek, bezużytecznych warsztatów, i stosie maili, które nikogo nie interesują. Opowiem jak te zjawiska powstają w zespołach i propagują się na całe organizacje. Może i Wy również jesteście przekomunikowani?
