Multipotencjał w IT. Instrukcja obsługi

Czy masz przysłowiowe milion pomysłów na sekundę? Otoczenie narzeka na Twój słomiany zapał? Nie potrafisz zmieścić w grafiku wszystkich hobbystycznych zajęć? Masz w domu specjalną szafę na przedmioty kupione na użytek porzuconych zajawek? Ciągle edytujesz nagłówek na LinkedIn nie mogąc się zdecydować, czy mocniej specjalizujesz się w jednej, drugiej albo trzeciej gałęzi swojej działalności? Twój manager narzeka na brak zdecydowania przy wyborze ścieżki rozwoju? Jeśli ten opis dotyczy Ciebie albo pasuje do osoby z Twojego otoczenia - mam dobrą wiadomość. Nie jesteś sam(a), a Twój profil pasuje do zjawiska opisywanego przez badaczy jako multipotencjał, czyli wszechstronność zainteresowań i predyspozycji. Historia zna różne określenia takich osób: polimat, człowiek renesansu, Jack of all trades, ośmiornica… Multipotencjaliści mogą mieć trudności w zarządzaniu swoimi zasobami i w dopasowaniu się do standardowego, społecznie akceptowanego modelu rozwoju kariery. Branża IT stawia przed nimi ciekawe możliwości, ale także specyficzne wyzwania. Zaczniemy od krótkiego rysu historycznego multipotencjalizmu, po czym przejdziemy do najnowszych trendów i badań dotyczących tego zjawiska. Omówimy problemy i trudności multipotencjalistów oraz sposoby na ich pokonanie. Przyjrzymy się niezwykłym szansom stojącym przed “ośmiornicami” i sylwetkom inspirujących osób. Przejdziemy przez polecane modele rozwoju zawodowego takie jak model T czy “feniks”, skupiając się na branży IT i specyficznych dla niej wyzwaniach. Prezentacja ma na celu wsparcie nie tylko samych multipotencjalistów, ale także współpracowników i managerów multipotencjalnych specjalistów.